Kisah
Pentaksub Yang Cuba Mengubah Sejarah
Saya
Sayang Tun Dr Mahathir Mohamad sama ada cuba untuk menulis semula
sejarah atau berfikir penyokong mereka adalah bodoh apabila mendakwa
bahawa Mahathir tidak membenarkan anak-anaknya untuk menjalankan
perniagaan melibatkan kerajaan.
Malah
pada tahun 1997, ketiga-tiga anak lelaki beliau telah membeli dan
menjual syarikat-syarikat dari dan kepada Kerajaan, GLC dan kroni
UMNO yang dikenali dengan bebas
dan dalam jumlah yang mengejutkan.
Pada
tahun 1997, tiga anak lelaki Mahathir – Mirzan (berusia 36 tahun)
Mokhzani (berumur 35) Mukhriz (berusia 33 tahun) menjadi pengarah di
lebih daripada 210 syarikat Malaysia, termasuk sekitar satu dozen
syarikat yang disenaraikan.
Dalam
masa 5 tahun pulang dari luar negara, anak sulungnya Mirzan Mahathir
sudah menjadi seorang pengarah sekurang-kurangnya lapan syarikat
tersenarai.
Syarikat
peribadinya Peringkat Prestasi memegang banyak pelaburan beliau
termasuk 25.8% kepentingan dalam Lion Corp yang disenaraikan dibeli
dari dana kerajaan PNB (di mana bapa saudaranya, Tun Ismail Ali,
adalah Pengerusi) dengan harga yang tidak didedahkan.
Tetapi
kepentingan utama beliau adalah Konsortium Perkapalan, syarikat
pengangkutan dan logistik yang disenaraikan yang mengawal hampir
separuh daripada fret jalan raya Malaysia.
Pada
tahun 1994, Konsortium membeli PNSL, syarikat perkapalan kedua utama
di Malaysia sebanyak USD80 juta daripada PERNAS dan MHS milik
kerajaan, dikawal oleh kroni UMNO Tajuddin Ramli.
Kepentingan-kepentingan
perkapalan ini kemudiannya dijual kepada PETRONAS sebanyak kira-kira
RM1 bilion pada tahun 1998 untuk menyelamatkannya.
Mirzan
juga membeli kepentingan 61% dalam Diperdana Corp. dari Danny Tan,
adik kepada kroni terkenal Vincent Tan.
Antara
yang lain, Mirzan mempunyai 25% kepentingan dalam syarikat-syarikat
tersenarai Artwright Holdings, dan 10.25% dalam firma IT tersenarai
Dataprep Holdings.
Beliau
juga adalah pengarah sekurang-kurangnya 8 syarikat tersenarai yang
lain, termasuk Mamee Double-Decker dan pemaju hartanah Worldwide
Holdings.
Kepentingan
utama anak kedua, Mokhzani adalah syarikat tersenarai Tongkah
Holdings yang mana beliau adalah pengerusinya. Ia mempunyai
sekurang-kurangnya 31 anak-anak syarikat tersebar di pelbagai bidang.
Fokus utama adalah dalam perkhidmatan penjagaan kesihatan, pembuatan
dan broker saham.
Tongkah
Holdings mempunyai 15 tahun konsesi Kerajaan untuk menyediakan
perkhidmatan sokongan hospital bagi 19 hospital milik Kerajaan di
Malaysia, dan kepentingan majoriti dalam Hospital Pantai yang
tersenarai.
Pada
tahun 2000, Mokhzani membintangi Kencana Petroleum yang melakukan
perniagaan terutamanya dengan Petronas di mana bapanya merupakan
penasihat. Beliau akhirnya menjadi salah satu daripada sepuluh rakyat
Malaysia terkaya pada 2014.
Anak
bongsunya Mukhriz mengawal Reliance Pacific yang disenaraikan, Prime
Heritage dan Opcom Cables – pengeluar terbesar kabel gentian optik
ASEAN yang pelanggan utama adalah Telekom Malaysia milik kerajaan.
Ya,
itu semua adalah pada tahun 1997. Bukanlah senarai lengkap kerana
terdapat banyak lagi pegangan lain. Ketiga-tiga adalah ahli
perniagaan berumur 30an – yang dalam beberapa tahun singkat dengan
ajaib mengumpul harta itu segala dengan hanya berdasarkan kebolehan
mereka sendiri.
Semua
telah banyak terlibat dalam perniagaan dengan kerajaan dan kroni UMNO
yang dikenali.
SSTDM
benar-benar harus berhenti melayan penyokong mereka sebagai bodoh dan
jahil.
Oleh
Lim Sian
See,
https://www.facebook.com/photo.php?fbid=1767066263512160&set=a.1391116647773792.1073741829.100006264096443&type=3
{ Artikel Penuh }
No comments:
Post a Comment